pro-lutions GmbH
pro-lutions GmbH
Strategie. Transformation. Umsetzung.
Komplexität strukturieren -
Lösungen entwickeln - Umsetzung sicherstellen.
Ihr vertrauensvoller Partner für Strategie und Umsetzung
Seit mehr als 17 Jahren begleite ich Unternehmen bei anspruchsvollen Veränderungs- und Transformationsvorhaben – von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Dabei unterstütze ich meine Kunden entlang des gesamten Produkt- und Leistungslebenszyklus – von Entwicklung und Produktion bis zu Betrieb und After-Sales. Mein Fokus liegt insbesondere auf den Schnittstellen zwischen Strategie, Prozessen, Organisation, Daten und IT.
Für mich bedeutet Beratung, Herausforderungen wirklich zu verstehen, Verantwortung zu übernehmen und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern sich in der Organisation bewähren.
Patrick Schenk
Geschäftsführer, pro-lutions GmbH
Unsere Kernkompetenzen
Unsere Kernkompetenzen verbinden Strategie, Prozesse, Organisation, Daten und Technologie – mit dem Anspruch, aus komplexen Herausforderungen umsetzbare Lösungen zu entwickeln:
Facility Management &
Sourcing
- Entwicklung und Optimierung technischer Facility-Management-Modelle
- Konzeption und Begleitung von Ausschreibungen und Multi-Sourcing-Modellen
- Gestaltung von Leistungsbildern, Vergabestrukturen und Dienstleistermodellen
Transformation & Projektmanagement
- Steuerung komplexer Transformations- und Veränderungsvorhaben
- Aufbau von Projektorganisation, Governance und Entscheidungsstrukturen
- Projekt-Health-Checks sowie Risiko- und Maßnahmenmanagement
KI, Daten
& Digitalisierung
- Entwicklung von Datenmodellen und Verbesserung der Datenqualität
- Gestaltung digitaler Prozesse und zukünftiger Systemlandschaften
- Identifikation und Umsetzung von Automatisierungs- und KI-Potenzialen
Performance & Dienstleistersteuerung
- Entwicklung von KPI-, Mess- und Steuerungsmodellen
- Aufbau einer transparenten Dienstleister- und Performance-Steuerung
- Optimierung von Qualität, Kosten und operativer Leistungsfähigkeit
Cyber Security &
Compliance
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie NIS2, KRITIS, UNECE R155/R156, CSMS, SUMS, PSIRT
- Aufbau von Cyber-Security-Governance, Rollen und Prozessen
- Integration von Security- und Resilienzanforderungen in Organisation und Betrieb
Prozess- & Organisationsmanagement
- Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen
- Gestaltung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Entwicklung zukunftsfähiger Organisations- und Betriebsmodelle